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Qu’ai-je à y gagner ? L'importance du ROI.

Qu’ai-je à y gagner ? L'importance du ROI.

La question numéro un qu’un fabricant de produits sidérurgiques se pose lorsqu’il envisage d’adopter une solution MIS telle que Tekla Powerfab est « Qu’ai-je à y gagner ?! ».
En somme, il s'agit d'une approche simplifiée du « retour sur investissement » (ROI) !
C’est une question essentielle, mais la réponse peut rapidement devenir complexe.
Personne ne fait un achat sans se demander s’il vaut la peine d’investir une certaine somme.
Pensez à votre dernier dîner au restaurant. Consciemment ou non, vous avez déterminé que ce dîner valait la peine de dépenser de l’argent.


La notion de « valoir la peine » peut avoir été déterminée par un certain nombre de facteurs tels que la qualité des plats, l’ambiance, le service ou juste une recommandation.
Dans tous les cas, vous avez estimé que le bénéfice que vous alliez en tirer valait davantage que l’argent que vous alliez dépenser. Chaque fabricant de produits sidérurgiques doit savoir si ce que le système va lui rapporter vaut la peine de dépenser le montant à payer.
Cela vaut également pour une solution MIS telle que Tekla PowerFab.


Chaque fabricant de produits sidérurgiques doit savoir si ce que le système va lui rapporter vaut la peine de dépenser le montant à payer.


Auparavant, j’épluchais toutes mes dépenses et je calculais mon ROI pour les forets, les scies, les grugeoirs, la soudure robotisée et tout ce que l’on peut trouver comme équipement dans un atelier de fabrication.


Mes réflexions typiques étaient les suivantes :

  • Combien cela va-t-il coûter ?
  • Combien de temps vais-je gagner ?
  • Combien les consommables vont-ils coûter ?
  • Combien vais-je épargner sur les coûts de réparation comparé à mes machines actuelles ?
  • Combien cela va-t-il me rapporter si mes capacités augmentent ?

Qu’ai-je à y gagner ? L'importance du ROI.

Et il y en a bien d’autres. Je calculais ces coûts ou ces économies avec des données raisonnables et imaginais un retour sur investissement. Cependant, il y avait toujours plusieurs choses qui ne pouvaient pas être calculées :

  • Qu’est-ce que cela me rapporte d’être capable de contrôler encore mieux la production en effectuant les travaux en interne plutôt que de les confier à quelqu’un d’autre ?
  • Est-ce que le regain de moral des employés obtenant un nouveau « jouet » dans l’atelier en vaut la peine ?
  • Qu’est-ce que je vais économiser en ayant un produit de meilleure qualité ?

Je suis sûr que vous avez en tête plein d’exemples du même genre. Vous ne pouvez pas vraiment « chiffrer » certaines de ces considérations. Vous pouvez imaginer une valeur pour certaines d’entre elles (comme la qualité), mais cela sera toujours subjectif, à moins d’avoir une boule de cristal.

Lorsque vous envisagez d’acheter une solution MIS, vous pouvez calculer un certain rapport coûts/avantages, mais il y a aussi d’autres facteurs dans la balance que vous ne pouvez pas chiffrer. En fait, je pense qu’il y a plus de facteurs abstraits dans l’implémentation d'un nouveau système que dans l’achat de machines. De nombreux avantages, que je constate avec les clients et que j’ai constatés quand je travaillais en atelier, étaient imprévisibles au moment de la prise de décision. Vous devez simplement effectuer vos propres vérifications préalables et déterminer si les avantages financiers procurés seront supérieurs au prix d’achat de ce système !


De nombreux avantages, que je constate avec les clients et que j’ai constatés quand je travaillais en atelier, étaient imprévisibles au moment de la prise de décision.

Dans cette série d’articles, nous allons présenter certains des éléments qui procurent le plus gros retour sur investissement avec l'achat de Tekla PowerFab. Certains sont exclusifs à PowerFab, tandis que d’autres peuvent être obtenus avec n’importe quelle solution MIS. Dans tous les cas, nous allons vous donner les outils dont vous avez besoin pour décider si cette solution vaut le temps et l’argent que vous allez investir !

Qu’ai-je à y gagner ? L'importance du ROI


À propos de l’auteur
Ricky Horton est un consultant spécialisé dans la mise en œuvre et la conception de systèmes d’information utilisant la gamme de produits Tekla PowerFab.
Il a quasiment trente ans d’expérience en tant que cadre dans le secteur de l’acier structurel, et utilise les produits Tekla Powerfab depuis plus de dix ans.

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