Qu’est-ce qu’un plan BIM ?
Alors que le secteur continue de se perfectionner dans l'utilisation du BIM, la mise en place d'un plan BIM devient essentielle. Cette approche, fiabilisant les pratiques et sécurisant l'ensemble des processus, permet une meilleure cohésion des territoires et une généralisation de la commande en BIM. De plus, elle facilite la montée en compétences des acteurs impliqués.
Les fichiers BIM offrent un accès à des ensembles de données extrêmement riches et détaillés, favorisant ainsi une collaboration efficace entre tous les participants du projet, de la conception à la réalisation. Un plan BIM bien défini et équilibré, élaboré sous la supervision d'un comité de pilotage, est essentiel pour déployer le BIM efficacement.
Prenez quelques minutes pour continuer votre lecture et apprendre tout ce qu’il faut savoir sur l’exécution d’un plan BIM.
Qu'est-ce qu'un plan d'exécution BIM ?
Définition et objectifs du plan BIM
Un plan BIM est désormais un composant essentiel dans la mise en place de nombreux projets de construction, en particulier ceux qui sont complexes et de grande envergure, impliquant un grand nombre d'intervenants.
Ce plan est crucial pour sécuriser l'ensemble du processus et pour s'assurer que toutes les parties prenantes disposent des mêmes informations pour collaborer efficacement et faire progresser le projet. Il vise à maintenir une vue d'ensemble nette du projet en intégrant des définitions claires et équilibrées de chaque étape et rôle.
Ce cadre aide non seulement à fiabiliser les pratiques, mais facilite également la cohésion des territoires et la généralisation de l'utilisation du numérique à travers BIM dans les territoires.
Les 10 composantes clés du Plan BIM
Le plan d'exécution BIM comprend plusieurs composantes essentielles qui facilitent sa fonctionnalité :
- Définition du projet : Une description détaillée des objectifs, de la portée et des livrables du projet.
- Rôles et responsabilités : Attribution claire des rôles, responsabilités et tâches pour chaque acteur impliqué dans le projet.
- Comité de pilotage : Mise en place d'un groupe chargé de superviser l'exécution du plan, coordonner les activités et résoudre les problèmes.
- Procédures de collaboration : Protocoles pour l'échange d'informations, les pratiques et la coordination entre les acteurs.
- Normes et réglementations : Exigences et standards régionaux ou internationaux auxquels le projet doit se conformer.
- Livrables BIM : Identification des livrables numériques spécifiques à chaque phase du projet.
- Gestion des données : Stratégie pour structurer, stocker, partager et sécuriser les informations numériques.
- Formation et montée en compétences : Planification de la formation nécessaire pour que les équipes maîtrisent les outils et pratiques BIM.
- Gestion des risques : Identification et atténuation des risques spécifiques au projet.thi
- Suivi et amélioration continue : Méthodes pour surveiller la progression, évaluer les performances et améliorer les pratiques BIM.
La nécessité du Plan BIM pour les bureaux d'études
La communication est un élément clé dans tout projet collaboratif, en particulier dans le secteur du bâtiment. Bien qu'elle soit essentielle, un bureau d’études participant à un gros projet n’est qu’un maillon dans la chaîne. En mettant en place un plan BIM, chaque intervenant est informé de son rôle et du moment où il doit l'accomplir, tout en comprenant les attentes des autres équipes et entreprises. Tout cela contribue à la montée en compétences et à la coordination de l’ensemble des acteurs grâce à des définitions claires et équilibrées.
Un comité de pilotage peut guider la mise en place du plan en sécurisant l’ensemble du processus de commande en BIM, aidant à déployer le BIM de manière fluide et efficace. Cela permet de généraliser l'utilisation du numérique et de fiabiliser les pratiques grâce à des définitions précises, tout en renforçant la cohésion des territoires.
Les différents types de plans d'exécution BIM
Les plans d'exécution BIM peuvent être divisés en deux types : pré- et post-contrat. Les informations que ces plans d'exécution renferment varieront en fonction du type
Plan BIM pré-contrat
Les plans d'exécution pré-contrat sont les plans initiaux présentés lors de l'appel d'offre. Le fournisseur expose son approche, ses capacités, et d'autres informations importantes. Les détails exacts de ce plan BIM pré-contrat peuvent être formulés directement par le fournisseur ou répondre aux exigences du client dans le document Exigences en matière d'informations de l'employeur (EIR). Ce plan doit contenir des définitions claires et équilibrées pour fiabiliser les pratiques et permettre une commande en BIM plus précise, tout en généralisant l'utilisation du numérique et en établissant une cohérence avec les normes.
Plan BIM post-contrat
Une fois le contrat attribué, un plan d'exécution BIM détaillé, également appelé plan BIM post-contrat, est élaboré pour confirmer les rôles de chaque acteur et établir des détails pour déployer le BIM de manière efficace. Un plan d'ensemble est souvent joint pour préciser les pratiques et livrables. Des plans individualisés de livraison des informations aident à déterminer qui est responsable de chaque livrable. Le plan post-contrat est essentiel pour coordonner l'ensemble des acteurs grâce à une approche organisée, favorisant la montée en compétences des équipes impliquées et la cohésion des territoires.
Quels sont les avantages d'un Plan BIM ?
Optimisation de la gestion de projet
Un plan BIM sert de document détaillé qui aide toutes les parties prenantes à identifier et à exploiter les fonctions que le BIM offre à chaque phase du projet. Il garantit que tous les intervenants sont informés des dernières avancées et maintient un plan des objectifs clair pour chaque jalon du projet.
Coordination améliorée entre les acteurs
Le plan BIM privilégie une communication efficace et rapide, définissant clairement qui est responsable de la communication des données à travers les différentes phases de production. Cette structure clarifiée attribue des responsabilités spécifiques et aide à fiabiliser les pratiques.
Gain de temps et réduction des coûts
Bien que la mise en place d’un plan commun puisse sembler longue au début, elle permet d’établir des livrables principaux, des procédures, et d’autres données qui fluidifient le processus BIM. Cela aide toutes les parties prenantes à rester alignées et peut mener à des économies de temps et de coûts significatives à long terme.
Amélioration de la qualité du projet
Un plan BIM unique aide à éviter la polarisation du travail et la multiplication des plans et des idées, ce qui est crucial pour les gros projets ou ceux menés à l'échelle internationale. Chaque zone géographique peut avoir des protocoles, normes, ou réglementations différentes, et un plan unique permet une approche standardisée qui améliore la qualité globale du projet.
Fiabilisation des pratiques grâce à des définitions claires
En établissant des définitions claires et équilibrées, le plan BIM aide à sécuriser et à fiabiliser les pratiques à travers le projet. Ceci est essentiel pour la généralisation de l'utilisation du numérique et pour assurer que tous les intervenants comprennent et appliquent les mêmes normes et procédures.
Montée en compétences des équipes
Le plan BIM soutient la montée en compétences des équipes en fournissant un cadre d’apprentissage continu. Les équipes peuvent développer leur compréhension et leur efficacité dans l’utilisation du BIM, ce qui renforce l'ensemble des acteurs grâce à une formation et une expérience pratique accrues.
Comment mettre en place un Plan BIM ?
Pour mettre en place un plan BIM, il faut suivre quelques étapes clés afin de déployer le BIM efficacement :
- Le processus commence avec la définition de plans BIM pré-contrat et post-contrat. Le plan pré-contrat sert à démontrer les capacités du fournisseur lors de l'appel d'offres, tandis que le plan post-contrat, plus détaillé, confirme les rôles de chacun pour une coordination fluide.
- L'établissement d'un comité de pilotage est une autre étape. Ce comité doit clarifier les rôles des différents acteurs et assurer une communication efficace entre toutes les parties prenantes. Le comité fournit une direction stratégique, fiabilise les pratiques et supervise la montée en compétences des équipes.
En réunissant les intervenants sous un même plan, cette approche optimise la cohésion, sécurise les procédures, et permet d'aligner chaque acteur pour généraliser l'utilisation du numérique et déployer efficacement la commande en BIM.
Le BIM dans le monde : cohésion et réglementation
Différents pays adoptent des approches variées envers le BIM, reflétant des normes et des réglementations spécifiques. Par exemple, le Wisconsin a été le premier État américain à imposer le BIM pour les grands projets publics en 2010. En Europe, le Royaume-Uni exige que tous les projets publics suivent les normes BIM niveau 2, établissant des directives claires pour les plans d'exécution BIM. De même, les pays scandinaves et la France ont adopté des normes précoces pour harmoniser l’utilisation du BIM, ce qui favorise une meilleure collaboration et une qualité accrue dans les projets de construction à travers le continent.
L'utilisation du BIM est clairement en pleine expansion dans le monde entier. Ainsi, un plan BIM peut aider n'importe quel intervenant impliqué dans le projet à l'utiliser au mieux. Au cours des années à venir, nous n'avons aucun doute que l'utilisation du BIM deviendra monnaie courante. Il est donc important d'être proactif en la matière et d'établir un plan rapidement. Quelles démarches votre équipe a entrepris en vue de l'adoption d'un plan BIM ?