L’Optus Stadium : Un projet BIM exceptionnel achevé en avance sur le calendrier

Le stade Optus, situé à Perth, en Australie, fait parti des projets les plus importants et les plus attendus de l'Australie occidentale. L'équipe du projet a achevé le stade avec trois semaines d'avance sur le calendrier. Ce projet est le lauréat de la catégorie " Sports et loisirs " des Tekla Global BIM Awards 2018. L'Optus Stadium a été inauguré en janvier 2018.
 
Cette installation de cinq étages, troisième plus grand site d'Australie, permet d'accueillir des événements majeurs de l'AFL (Australian Football League), du cricket, du rugby, du football et du divertissement. Il vient en complément du Sports Park avec des aires de jeux pour enfants, des espaces communs, des restaurants, des bars et des cafés ouverts toute l'année. Arup et PDC ont été impliqués de la conception à l'achèvement de la construction, au sein du consortium Westadium dirigé par Multiplex composé d'architectes et de consultants dans le cadre de l'accord de projet DBFM (Design Build Finance and Maintain).

L'ingénierie optimisée grâce au BIM pour plus de rapidité et plus de précision

L'ingénierie de ce projet complexe a impliqué un certain nombre d'intervenants et à engendrer un certains nombre d'exigences. Pour ce stade polyvalent, il a fallut également prendre en compte un ensemble de conditions préalables supplémentaires.
L'équipe d'ingénierie a travaillé avec le constructeur en phase d'avant-projet pour développer les processus de travail et la documentation BIM globale. Multiplex et PDC ont ensuite rejoint et mis en œuvre la stratégie BIM tout au long des phases de construction et d'exploitation du projet. 

Le modèle Tekla du stade a été divisé en huit quadrants : quatre quadrants de tribunes (nord, sud, est et ouest) et quatre quadrants de structure de toit. Ces quadrants ont permis aux équipes de conception et d'exécution de gagner en flexibilité tout en respectant le planning.

L'équipe d'ingénieurs a mis en œuvre un processus qui a permis de bénéficier pleinement de l'utilisation du modèle grâce à la performance de la collaboration et de la coordination en phase de conception, tout en facilitant la gestion des nombreuses demandes liées aux livraisons, comme COBie. Cela a donné au constructeur une direction claire, et lui a permis de vérifier la conformité du projet et d'assurer la livraison du projet pour répondre aux besoins du client tout en développant sa connaissance du BIM. Cela signifie que les améliorations architecturales et structurelles ont pu être apportées en parallèle sans perdre la connectivité entre les différents éléments ou corrompre la modélisation, ce qui a permis d'éviter les reprises à chaque mise à jour de la conception.

Grâce au flux de travail numérique, les architectes et les ingénieurs ont pu maintenir une coordination et un alignement complets de la conception tout au long du projet. Pour la rapidité de la construction (le client a donné des délais serrés), la structure se compose de noyaux de stabilité latérale en béton armé, avec un cadre composite en acier et en béton. Cela a permis de monter rapidement la charpente métallique, les dalles étant coulées sur un coffrage métallique permanent sans refoulement.

La structure en cuvette du stade a été conçue avec des panneaux en béton préfabriqué, ce qui a permis de construire plus de 3 250 éléments, de les stocker hors du site et les livrer à temps. La géométrie de la cuvette a été rationalisée afin d'éviter de modifier la hauteur de chaque panneaux en s'attachant à bien respecter la vue des spectateurs. Les panneaux ont été conçus pour limiter l'utilisation des moules, solution très efficace et économique.

Contrôle de la fabrication basée sur le modèle : coopération Arup +PDC  = 50% d'économie sur le temps de travail

Arup a été engagé avec pour objectif de fournir une stratégie BIM du projet en phase d'appel d'offres. La base du service était de fournir une stratégie BIM globale qui permettrait à Multiplex de bénéficier de la mise en œuvre du BIM sur le projet. Ce projet national devait respecter un niveau LOD de 500, l'un des premiers en Australie, Arup a continué à développer un processus de livraison rationalisé.

PDC Group a été engagé pour la mise en oeuvre de deux aspects critiques du projet.

• la gestion BIM pour Multiplex du stade, y compris la formation et le transfert de connaissances à leur équipe de projet
• La modélisation 3D et l'exécution acier en étroite collaboration avec les ingénieurs, les équipes d'architectes et de fabricants.

Pour rationaliser le processus de contrôle de la charpente métallique, Arup a développé un processus de validation du modèle d'atelier avec Multiplex et ses sous-traitants. Cela a permis d'économiser, en moyenne, 50 % du temps de conception, de vérification et de reprise.

Pour rationaliser le processus de contrôle de la charpente métallique, Arup a développé un processus de validation du modèle d'atelier avec Multiplex et ses sous-traitants. Cela a permis d'économiser, en moyenne, 50 % du temps de conception, de vérification et de reprise. Pour rationaliser la communication entre les concepteurs et les approbateurs du modèle Tekla, tous les travaux de conception de l'acier ont été exécutés au sein de l'équipe intégrée. L'équipe a travaillé en étroite collaboration avec toutes les personnes impliquées pour développer un flux de travail, en divisant les différents éléments de l'ingénierie structurelle en paquets distincts par étages et quadrant. Les modèles Tekla de charpente métallique ont été revus en 3D. Les commentaires et les modifications de tous ont ensuite été renvoyés au fabricant acier afin de fournir des commentaires clairs et concis.

La modélisation des informations du bâtiment a été très appréciée par l'équipe gouvernementale du projet, qui a déclaré : "Le temps consacré à l'élaboration du stade virtuel a permis de résoudre la question de la coordination entre tous les sous-consultants et sous-traitants en phase de construction."

Tekla pour l'Optus Stadium

En raison de la grande quantité d'informations provenant de divers consultants et sous-traitants, la mise en œuvre de la validation du modèle a été essentielle à la réussite de la livraison de l'Optus Stadium. Tekla et d'autres outils ont été utilisés pour :

• Validation de la maquette du stade pour vérifier que les modèles ont été construits correctement et conformément à la norme BIM complète, en accord avec les EIR (Employer Information Requirements) du client.
• Vérification hebdomadaire de l'état d'avancement des travaux afin de contrôler les conflits et de comprendre si les derniers développements faisaient partie du processus de conception ou de mise en œuvre. L'application et l'approche ont permis au client de visualiser et de participer au processus de conception.
• Model Sharing  basé sur le cloud permet d'exploiter les ressources mondiales, ce qui améliore le respect des délais et des coûts en permettant à plusieurs bureaux de travailler simultanément.
• Comparaison des modèles et collaboration La modélisation Tekla a permis à tous les consultants en conception du projet de comprendre les modifications apportées aux modèles en temps voulu et de signaler les questions et/ou les préoccupations. L'expérience du stade et la manière dont nous avons déployé l'outil, puis diffusé la capacité au sein des équipes, sont la preuve de notre efficacité qui est facilement applicable à d'autres projets, quelle que soit leur taille.
• Tekla BIMsight a été utilisé comme outil de coordination pour collecter les commentaires des ingénieurs et les lier au modèle Tekla.

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