Optimiser la chaîne de valeur de la construction : les défis à relever
La fragmentation des processus et des technologies est un problème omniprésent dans le monde de la construction. Surtout quand de nombreuses entreprises continuent d’utiliser des solutions disparates – voire manuelles – entraînant une communication cloisonnée et des silos de données. Comment éviter cette approche fragmentée et les conséquences qui en découlent ? Réponse en infographie.
Chaîne de valeur de la construction : l’impact négatif de la fragmentation
Les entreprises de construction sont confrontées à des projets complexes, chacun ayant ses propres exigences et défis. Mais lorsque les données et les informations sont cloisonnées, chaque partie prenante travaille avec des sources de données différentes : cela rend complexe la prise de décision et nuit à l’efficacité de la collaboration.
Les retards, les erreurs et les dépassements de coûts deviennent ainsi inévitables. Pour pallier ce problème, il y a quelques défis à surmonter, et cela passe notamment par le choix d’une « construction connectée ».
Vers une Construction Connectée
La solution à ces problèmes réside dans l'adoption d'une approche de « Construction Connectée ». La transition vers la Construction Connectée implique l'adoption progressive de nouvelles technologies et de nouvelles pratiques de travail, telles que :
- l’adoption du Building Information Modeling (BIM) : qui permet la création et la gestion de modèles 3D intelligents de bâtiments et d'infrastructures ;
- la mise en place d'un Common Data Environment (CDE) : un environnement de données commun, où toutes les informations pertinentes sont centralisées et partagées de manière transparente à l'ensemble des acteurs du projet – il se matérialise souvent sous une plateforme CDE centralisée qui permet de stocker, gérer et partager les données d’un projet ;
- la formation et le développement des compétences : qu’il s’agisse des nouvelles technologies, de la collaboration interdisciplinaire, ou encore de la gestion de projets collaboratifs basés sur le cloud.
Les avantages de la Construction Connectée
Simplification des flux de travail
En éliminant les doublons et en offrant un accès unifié aux données, la construction connectée simplifie les processus et réduit les frictions dans les projets de construction.
Tous les collaborateurs peuvent ainsi travailler sur une donnée commune.
Amélioration de la collaboration
Les différentes parties prenantes ( concepteurs, ingénieurs, gestionnaires de projets ou travailleurs sur le terrain) peuvent collaborer de manière plus efficace grâce à un partage transparent d'informations.
Chaque membre de l’équipe a accès aux mêmes données, ce qui facilite les échanges et les missions communes.
Amélioration de l'efficacité
Une meilleure coordination et une utilisation optimale des ressources contribuent à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, réduisant ainsi les retards et les coûts inutiles.
Amélioration de la rentabilité
En évitant les erreurs coûteuses et en optimisant les ressources, la construction connectée contribue à une meilleure rentabilité des projets et de l'entreprise dans son ensemble.
La transition vers une construction connectée est aussi une transformation culturelle qui permet aux entreprises de tirer parti de la technologie. L’enjeu : surmonter les défis de la fragmentation des données et de la collaboration inefficace. En intégrant l'informatique décisionnelle, vous travaillez de manière plus harmonieuse et améliorez votre rentabilité. À vous de jouer !