Maîtrise d'ouvrage : le BIM à votre service

Le Building Information Modeling (BIM) réinvente la planification, la conception et la réalisation des projets. Résultat ? Pour les maîtres d'ouvrage, cette technologie offre la possibilité de rationaliser les coûts, de minimiser les déchets et d'augmenter l'efficacité des projets de construction. Prêt à découvrir comment le BIM révolutionne votre maîtrise d’ouvrage ? 

Maîtrise d'ouvrage : quel rôle dans un projet BIM ? 

Le maître d’ouvrage : un pilier du processus BIM

Le maître d'ouvrage (MAO) possède une fonction clé au sein d'un projet BIM. Et pour cause, en tant que client et commanditaire, c’est sur lui que repose la définition des besoins, des objectifs et des contraintes du projet. 

Il effectue toutes ces missions en arborant une vision globale de l'ouvrage à construire. Cette perspective d’ensemble lui permet de donner une direction cohérente à toutes les étapes du processus, depuis la conception jusqu'à la réalisation.

En vue de réussir un projet, le maître d’ouvrage est chargé de diverses responsabilités : 

• définir les objectifs et les besoins fonctionnels et techniques du programme de construction – ces éléments sont une base sur laquelle reposera toute la structuration ultérieure du projet ; 
• spécifier les caractéristiques fonctionnelles de la maquette BIM – ce qui englobe non seulement les éléments visuels, mais également les données et informations associées, permettant ainsi une représentation virtuelle exhaustive de l'ouvrage ; 
• comprendre l'intégration de l'ouvrage dans son environnement – cela aide à garantir ainsi une cohérence avec le contexte existant ; 
• estimer les risques de dérives budgétaires et techniques – cette anticipation permet d'adopter des mesures préventives et correctives ;
• évaluer l'impact environnemental de l'ouvrage – ce qui assure un accord avec les normes et réglementations en matière de responsabilité écologique ;
• rechercher des optimisations – ce qui inclut la quête de solutions plus efficientes du point de vue opérationnel et économique.

Le chef de projet ou BIM Manager : au cœur du pilotage du BIM

Le déploiement du BIM confère une nouvelle dimension à la réception des travaux et aux vérifications techniques au sein d'un projet de construction. C’est dans ce contexte que le rôle du BIM Manager est clé : il coordonne la mise en place du modèle BIM et supervise son intégration tout au long du projet en construction.

Au cœur de la phase de réception des travaux, le BIM Manager garantit aussi la conformité du modèle BIM avec les réglementations et normes en vigueur. 

BIM : une maîtrise d'ouvrage et une maîtrise d'œuvre alliée

Faciliter les échanges entre le MAO et les acteurs concernés

La collaboration est le principe fondamental du BIM. Pour que ce fondement soit effectif, l'équipe projet doit constamment s'appuyer et se référer à la maquette numérique.
 
C’est cette approche qui évite la création redondante de nouveaux modèles. Résultats ? Une réduction de perte de temps, d'argent, d'informations et une restriction considérable de la complexité. 

Le BIM rassemble toutes les données pertinentes dans un modèle numérique intelligent, accessible à l'ensemble des acteurs du projet : 

• maîtrise d'ouvrage ; 
• architectes ; 
• ingénieurs ; 
• entrepreneurs, etc. 

Cette unification facilite la communication et la collaboration, tout en éliminant les barrières de l'information et en assurant un accès cohérent aux données à jour pour chaque partie prenante.

Prendre des décisions éclairées

Le BIM offre un accès direct à l'ensemble des informations cruciales du projet, on y retrouve : 

• les coûts ;
• les délais ; 
• les matériaux ;
• les spécifications techniques. 

Ces données sont présentées clairement et visuellement, offrant ainsi au maître d'ouvrage les éléments clés pour prendre des décisions éclairées. Grâce à cette vision d’ensemble, il peut évaluer l'impact de différentes options sur le projet, améliorant ainsi la planification et la gestion globale.

Optimiser les coûts et la productivité

Grâce aux données précises sur les coûts, le maître d'ouvrage exerce un contrôle plus pointu sur les budgets. Il peut faire des choix judicieux concernant les modifications de conception ou les ajustements nécessaires pour optimiser les coûts à chaque étape du projet. 

Sans oublier que le BIM identifie les composants réutilisables et les meilleures pratiques, contribuant à améliorer l'efficacité globale du projet !

Réduire les erreurs et les conflits

La visualisation 3D du modèle BIM offre une compréhension approfondie du design et un plus grand niveau de détail sur l'ensemble du projet. Cette perspective permet de déceler plus tôt dans le processus les erreurs, les incohérences ou les conflits potentiels, réduisant ainsi le risque de problèmes coûteux et de retards pendant la phase de construction. 

Le BIM représente bien plus qu'un simple processus pour les projets de construction : il transforme la collaboration entre la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'œuvre. En réunissant les parties prenantes autour d'une maquette numérique partagée, le BIM ouvre la voie à une collaboration fluide et préventive, marquant ainsi le début d'une nouvelle ère dans l'industrie de la construction.