4 étapes pour une implémentation BIM réussie
Il y a beaucoup du bruit autour du BIM ces derniers temps, et à juste titre. Il révolutionne la façon dont les entrepreneurs abordent l'ensemble de leur processus et réduit même le gaspillage de matériaux, de temps, de main-d'œuvre et d'argent tout au long du cycle de vie des projets de construction.
Selon un rapport SmartMarket de McGraw Hill, la majorité des entrepreneurs MEP nord-américains ont mis en place le BIM, qu’en est-il réellement en France ? Cependant, alors que certaines entreprises sont convaincues et pleinement converties par cette nouvelle méthode, d'autres restent incertaines quant à savoir si l'adoption du BIM va, un jour, fournir un retour sur investissement significatif (ROI).
La question n’est plus « Doit-on passer au BIM ? » mais plutôt « Comment y passer ? » Notre expérience terrain nous montre qu’il existe deux types d’approches.
Si vous êtes de ceux qui considèrent l'adoption du BIM coûteuse, la mise en place peut être perçue comme un frein devant être surmonté pour remporter de meilleurs contrats. Plusieurs entreprises pensent que si le contrat n'exige pas le BIM, pourquoi passer du temps et de l'argent à le mettre en œuvre ? C’est tout à fait compréhensible, bien que cela peut vous empêcher de gagner de nouveaux contrats. Et l’adoption par obligation se fera encore plus dans la douleur. Prenez le temps de la réflexion et de vous poser les bonnes questions, l’adoption du BIM n’est pas immédiate mais bien progressive et surtout adaptée à vos besoins.
Si vous de ceux qui s’interrogent sur son implantation au sein de votre entreprise mais ne savaient pas où commencer, jetez un oeil à cette infographie. Elle permet d’avoir un fil conducteur sur les réflexions à avoir pour votre entreprise.
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